Fondamentaux de la gestion de projet

FORMATION  POSSIBLE EN CLASSE VIRTUELLE

Destinée à des personnes désirant devenir chef de projet, ou bien comprendre les fondamentaux de la gestion de projet afin d’y contribuer efficacement..

3 JOURS

1590 €

réf. : FDPJ

Objectifs

Comprendre et pouvoir mettre en oeuvre une démarche de projet structurée
S’approprier les enjeux et les avantages de ces modes de fonctionnement
Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet
Maîtriser les étapes, livrables,processus et outils associés
Savoir intégrer le mode projet à ses activités
Adapter et utiliser les approches les plus performantes sur des projets de toute nature
Apprécier le rôle

Public concerné

Aspirants chef de projet, contributeur projet, chef de projet junior.

Prérequis

Avoir déjà participé à des projets en tant que membre d’une équipe
Être chef de projet en titre

Dates

Paris :

01 au 03 avril 2020

07 au 09 novembre 2020

11 au 13 janvier 2020

 

Toulouse et Lyon : sur demande

Concepts

Contexte, Enjeux de la gestion de projet
Définition du terme projet
Rôles et responsabilités en gestion de projet
Organisation des projets
Logique de compromis des projets

 

Cadrage et analyse de besoins

Cadrage d’un projet
Analyse de besoin
Analyse fonctionnelle
Le cahier des charges fonctionnelles
Matrice de traçabilité des exigences

 

Conception et structuration

Choix d’une solution
Analyse de la valeur et tableaux multicritères
Identification des livrables attendus du projet (PBS)
Découpage en lot et identification des activités (WBS)

 

Planification

Séquencement : La méthode PDM
Construction du planning (Gantt)
Consolidation des délais
Planification et optimisation des ressources
Estimation des coûts et budgétisation

 

Finalisation du plan d’actions

Réalisation d’un plan de communication projet
Analyse des risques et planification des mesures préventives/correctives
Plan de management
Mise en place des règles de pilotage

 

Suivi et clôture

Mobilisation et gestion des difficultés
Reporting et gestion des changements
Analyse de la performance par indicateurs
Bilan et capitalisation à la fin de projet

Mise en pratique : Projet à réaliser en équipe