Destinée à des personnes désirant devenir chef de projet, ou bien comprendre les fondamentaux de la gestion de projet afin d’y contribuer efficacement..
Comprendre et pouvoir mettre en oeuvre une démarche de projet structurée
S’approprier les enjeux et les avantages de ces modes de fonctionnement
Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet
Maîtriser les étapes, livrables,processus et outils associés
Savoir intégrer le mode projet à ses activités
Adapter et utiliser les approches les plus performantes sur des projets de toute nature
Apprécier le rôle
Public concerné
Aspirants chef de projet, contributeur projet, chef de projet junior.
Prérequis
Avoir déjà participé à des projets en tant que membre d’une équipe
Être chef de projet en titre
Contexte, Enjeux de la gestion de projet
Définition du terme projet
Rôles et responsabilités en gestion de projet
Organisation des projets
Logique de compromis des projets
Choix d’une solution
Analyse de la valeur et tableaux multicritères
Identification des livrables attendus du projet (PBS)
Découpage en lot et identification des activités (WBS)
Séquencement : La méthode PDM
Construction du planning (Gantt)
Consolidation des délais
Planification et optimisation des ressources
Estimation des coûts et budgétisation
Réalisation d’un plan de communication projet
Analyse des risques et planification des mesures préventives/correctives
Plan de management
Mise en place des règles de pilotage
Mobilisation et gestion des difficultés
Reporting et gestion des changements
Analyse de la performance par indicateurs
Bilan et capitalisation à la fin de projet