Gestion des risques

2 JOURS

1060  €

réf. : GRSQ

Objectifs

  • Identifier les enjeux et les éléments de risques en découlant dans les projets
  • Faire le bilan de la situation présente et déterminer l’impact des événements défavorables probables pouvant en découler
  • Classifier et quantifier des risques
  • Déterminer les mesures préventives et/ou correctives pour bien les gérer
  • Contrôler les risques sur l’ensemble du projet

Démarche pédagogique

  • Apport pédagogique : 50%
  • Exercices : 30%
  • Mise en situation : 20%
  • Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Public concerné

Professionnels expérimentés en Gestion de Projet

Prérequis

Avoir suivi le module Fondamentaux gestion de projet

Connaissance et expérience de la gestion de projet

Dates

Paris :

08 et 09 octobre 2020

 

Toulouse et Lyon : sur demande

 Introduction au management des risques

 

Gestion de l’incertitude et de l’imprévisible en projet

Définitions et concepts de base

Gestion des enjeux et risques lors des opérations régulières et en mode projet

Positionnement du chef de projet en tant que gestionnaire des risques : Piloter, Animer, Coordonner, Anticiper

Rôles et responsabilités

 Processus de gestion des risques

 

Détection des typologies de risques : Processus, Produit, Projet, Activités, Sûreté…

Tolérance individuelle et collective

Identification et classification des risques

Approche AMDEC

Analyses qualitative des risques : Probabilité, Impact, Criticité

 Techniques de management

 

Identification des mesures de réponse

Intégration dans le plan de projet

Moyens de contrôle et mesures de rendement

Planification de risques additionnels

Méthode de management des erreurs multiples 3M

Méthode 3E : environnement, événement et effets

La gestion agile et les risques : Scrum, Timebox…

Politique de gestion et organisation

 

Enjeux, leviers et freins : comportements, résistances, organisation, pouvoir, implication, ambiguïté stratégique …

Typologies d’organisation de management des risques

Système de décision et gestion de configuration, mobilisation de l’équipe

Documentation requise et importance

Suivi des politiques et procédures

Évaluation et archivage

Mise en pratique : Mise en situation Exercices