L’établissement du projet
Les tâches, la notion de table et de champs, tâches récapitulatives
Établissement du schéma du projet (succession, dépendance)
Les délais, la date au plus tard et la date au plus tôt, les contraintes
Le calendrier standard, les calendriers spécifiques
Chemin critique et marges, le PERT
Les différentes visualisations