PMI-PMP® Project Management Professional®

Cette formation très complète vous préparera à la certification Project Management Professionnal du Project Management Institut. Elle vous permettra d’acquérir les compétences requises pour la certification.

5 JOURS

2900 €

réf. : PMIP

Objectifs

Préparer à la certification Project Management Professional (PMP)® du PMI®

Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI®

Structurer son management des projets

Comprendre et savoir utiliser les processus de la méthode

Etre capable de la mettre en pratique et en situation

Démarche pédagogique

Apport pédagogique : 50%

Exercices guidés : 30%

Exercices individuels : 20%

Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Public concerné

Chef de projet confirmé

Prérequis

Catégorie 1 : candidat d’un niveau Bachelor

Minimum de 4 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 36 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet

Catégorie 2 : Minimum de 7 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 60 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet

Dates

Paris :

05 au 09 octobre 2020

Toulouse et Lyon : sur demande

Présentation PMI® et intégration 

Démarche de certification PMI® Pré-requis et inscription

Être membre du PMI®

Cadre de management et vocabulaire du PMI®

Assurer la cohérence du projet

 Contenu du projet

 

Définir les fonctions attendues

Gérer les modifications

Définir des objectifs

Concevoir une solution

Bâtir un plan de management cohérent

Délais, coûts

 

Définir les références de base

Planification contenu, délais, coûts

Détermination du budget

Calcul des provisions pour risques

 Délais, coût

 

Surveillance et maitrise du contenu, délais et coûts

Faire accepter les livrables au commanditaire

Mise en pratique : Questions type examen de certification.

Qualité, Ressources Humaines

 

Mettre en place de plan d’assurance et de contrôle qualité

Définir les normes et métriques qualité

Les outils de la qualité

Planifier les ressources humaines et les responsabilités

Matrice de responsabilité et autres méthodes

Communication, Parties prenantes

 

Gérer les canaux de communication

Gérer les conflits

Mettre en place et déployer un plan de management des parties prenantes

Gérer la configuration du projet

Communiquer la performance

Mise en pratique : Questions type examen de certification

 Risques 

 

Analyse des risques projet, approche quantitative

Approche probabiliste

Planification de la réponse aux risques

Analyse de la valeur monétaire attendue

 Approvisionnements

 

Analyse Make-or-Buy

Sélectionner des fournisseurs

Savoir clôturer un projet

Capitaliser l’expérience

Mise en pratique : Questions type examen de certification

Examen blanc 

 

Mise en pratique : Passage d’un examen blanc

 Examen blanc 

Correction et commentaires

Définition d’un programme de révision

Conseil pour l’obtention de la certification

Renouveler sa certification PMI®