PRINCE2® Foundation

3 JOURS

1590 €

réf. : P2FN

Objectifs

  • Comprendre les concepts de PRINCE2®
  • Savoir appliquer les principes, les techniques/thèmes et les processus de PRINCE2® et leurs dépendances
  • Appréhender l’environnement d’un projet afin de l’adapter (introduction)
  • Réussir l’examen PRINCE2® Foundation

Démarche pédagogique

Apport pédagogique : 50%

Exercices guidés : 30%

Exercices individuels : 20%

Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Public concerné

Chef et Directeur de projet, DSI, Consultant en Gestion de projet, Responsable Outils et

Méthodes, Membre de l’équipe projet, MOA

Prérequis

Avoir une première expérience de chef de projets, ou

Avoir suivi la formation « fondamentaux de la gestion de projet »

Dates

Paris :

11 au 13 septembre 2019

16 au 18 décembre 2019

 

Toulouse et Lyon : sur demande

Journée 1 matin 

 

  • Introduction à la gestion de projet PRINCE2
  • Présentation générale et historique
  • L’approche PRINCE2 basée sur les bonnes pratiques
  • La philosophie de PRINCE2 et les principaux concepts sous-jacents
  • Sa problématique : Comprendre l’apport de PRINCE2 dans la gestion de projet
  • Vision d’ensemble du PRINCE2
  • Les documents de référence
  • Les concepts de base du modèle
  • La structure du modèle : les processus, les principes, les thèmes et l’environnement

Journée 1 Après midi 

 

  • Définitions : Projets, Produits, Produit de management, Parties prenantes, Relation Client,
  • Les processus Élaborer/ préparer un projet Initialiser un projet
  • Diriger un projet Contrôler et Gérer les limites de séquences
  • Gérer la livraison des produits Clore un projet

Journée 2 Matin 

 

  • Les thèmes Cas d’affaire Organisation Plans Progression
  • Risque Qualité Gestion de la configuration Maîtrise des changements

Journée 2 Après midi 

 

  • Les Principes
  • Justification continue pour l’entreprise
  • Leçons tirées de l’expérience
  • Rôles et responsabilités définis
  • Management par séquences
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • Adaptation à l’environnement du projet

Journée 3 Matin 

 

  • Conclusion
  • Rôles et responsabilités dans PRINCE2
  • Conditions de mise en œuvre de PRINCE2
  • Réflexion sur le professionnalisme et PRINCE2

Journée 3 Après midi 

 

  • Examen Prince2 Foundation
  • Conclusions

Mise en pratique : Mise en pratique, QCM