Manager différemment avec l’Élément Humain Niveau 2 : « Entraîner et motiver »

Face aux nombreux défis auxquels son équipe est confrontée, le manager doit trouver les bons leviers de motivation individuels et collectifs afin d’entraîner dans l’action, mobiliser, fédérer les énergies pour la réussite de sa mission. Pour développer son leadership il doit engendrer un climat de confiance, renforcer la qualité relationnelle au sein de l’équipe, responsabiliser chaque collaborateur pour le rendre acteur de son propre développement.

2 JOURS

1060 €

réf. : EHSP

Objectifs

  • Créer une équipe performante
  • Développer sa flexibilité et sa créativité managériale
  • Responsabiliser et déléguer
  • Identifier et développer les compétences individuelles

Public concerné

Toute personne en posture managériale

 

Prérequis

Avoir obligatoirement suivi le niveau 1.

Dates

Paris :

Sur demande
Toulouse et Lyon : sur demande

1

Travailler en équipe performante

  • Identifier les phases de développement d’une équipe
  • Déterminer quels sont les enjeux de chacune des phases de construction d’une équipe performante

Mise en pratique : Échanges, mises en pratique, expérimenter une équipe projet.

2

Instaurer un climat d’équipe favorable

  • Repérer les différents types de climats au sein d’une équipe
  • Les utiliser pour bien travailler ensemble

Mise en pratique : Échanges, mises en pratique, expérimenter une équipe projetam faucibus libero quis nulla semper condimentum.

3

Structurer et organiser la performance d’équipe

  • Améliorer la compatibilité pour être plus efficace en équipe
  • Détecter et dépasser les incompatibilités et rigidités individuelles qui freinent la performance collective
  • Prendre des décisions qui s’appliquent : la méthode de la concordance

Mise en pratique : Échanges, mises en pratique, expérimenter une équipe projet.

4

Prendre des décisions qui s’appliquent

  • Les différents modes de prise de décision et leur utilité
  • Comprendre ce qui se joue dans l’équipe lors d’une prise de décision
  • • Mobiliser les énergies autour des décisions

 

Mise en pratique :Concepts, échanges, mises en pratique.