Faire adhérer au changement est au cœur de la réussite de votre projet. Sans adhésion, la solution, le produit, fonctionnera, mais donnera lieu à des réclamations, des remarques, des refus et in fine aboutira à une dégradation de la qualité de vie au travail et accessoirement la productivité.
Au-delà de la démarche méthodologique (cf notre stage MACH) pour organiser le changement, il est nécessaire de doter les managers de proximité, en première ligne, d’outils innovants, ludiques parfois, qui favoriseront l’expression des résistances et leur résolution en proposant une approche basée sur la créativité qui « bousculera » les habitudes de raisonnement et aidera à dépasser les peurs et les réticences. Cette formation pourra également être profitable aux change managers et aux organisateurs du changement pour obtenir les informations nécessaires auprès de ceux qui la détiennent afin de constituer leur « kit de démarrage ».