Travail en équipe Agile

Cette formation est destinée aux personnes voulant comprendre la démarche, les principes, les concepts fondamentaux des méthodes Agiles. Elle aborde la méthode SCRUM

2 JOURS

1290 €

réf. : TRAG

Objectifs

  • Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective existant dans les projets Agiles
  • Appréhender les rôles au sein de l’équipe Agile, les notions d’intelligence collective et de travail en équipe
  • Mettre en place les conditions comportementales de l’agilité

Public concerné

Développeurs, Testeurs, futurs Managers Agile (Scrum Masters), architectes, MOA / Client / Product Owners, Chefs de Projets, Managers, Responsables Qualité/Méthodes

Prérequis

Formation Agile précédente ou bien posséder une véritable culture Agile

Dates

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Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Madame Touzani référente handicap, à l’adresse suivante drissia.touzani@mementoraction.fr  pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

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Journée 1 Approfondissement et mise en œuvre des rituels.

  • Introduction
  • Présentation des participants
  • Questionnaire d’évaluation des acquis du module précédent
  • Les bonnes pratiques : processus, principes de fonctionnement, travail en mode itératif
  • Les pièges à éviter
  • Les rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, Equipe
  • Auto-organisation, Implémentation continue des exigences
  • Sprint planning
  • Daily Standup
  • Review
  • Rétrospective

Mise en pratique : Estimations d’équipe (Planning Poker, Wall Planning), Scrum From Hell, Retrospective .Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif

 

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Journée 2 Communication et dynamique de groupe

 

 

  • Principes de communication orale, écrite
  • Règles de dynamique de groupe
  • Relation entre communication et amélioration continue
  • Mettre en place la communication pour prise d’information, recherches de solutions, décision et adhésion
  • Le processus de communication agile : partage d’informations, analyse des risques, valeur des solutions, décision et consensus, mise en œuvre

 

Mise en pratique : :  Chairs Game (casser les silos), Solution focus (jeux des préjugés), La crevasse (la confiance), Ball Point Game (amélioration continue). Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif

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