Depuis son organisation stratégique, fonction exercée par le « Change manager » ou son équivalent, jusqu’à l’accompagnement opérationnel des collaborateurs concernés, le changement nécessite des compétences spécifiques, une communication adaptée et positive, une organisation rigoureuse.
Quelles sont les clés qui concourent à la réussite d’un projet de changement ? Quels outils peut on mettre en oeuvre ? Comment entraîner l’adhésion au changement…
Voici quelques questions auxquelles vous trouverez des réponses dans les formations que nous vous proposons.
