Atelier Théâtre : chef de projet développer votre relationnel

Cette formation vous propose d’explorer, par des ateliers théâtre, les bonnes techniques de communication afin de développer les compétences relationnelles nécessaires à votre mission de chef de projet pour bien vous positionner, dépasser les divergences et susciter l’adhésion au sein de l’équipe projet.

2 JOURS

1290 €

réf. : THCP

Objectifs

  • Se positionner en qualité de chef de projets
  • Maîtriser les bases de la communication verbale et non verbale
  • Utiliser ses compétences relationnelles et susciter l’adhésion
  • Identifier les comportements et attentes de ses interlocuteurs
  • Adapter sa posture, répondre aux objections et gérer les conflits

Public concerné

Chefs de projet, chefs d’équipe, managers, toutes les personnes travaillant en équipe projet ou ayant suivi le stage réf. THP et désireuse de développer leurs aptitudes relationnelles.

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

Paris  et région : Nous contacter

 

1

Savoir se positionner comme chef de projet

 

  • Comprendre les positions de vie (analyse transactionnelle).
  • Distinguer les positions efficaces et inefficaces.
  • Identifier ses positionnements dominants.
  • Relier les positions de vie à son quotidien professionnel.
  • Asseoir son autorité.

Mise en pratique : Exercice de théâtre sur le rapport à autrui et les luttes de pouvoir. Test de positionnement individuel (questionnaire) et analyse des résultats. Echanges et partage d’expériences entre participants.

2

Travail individualisé sur mesure : jeux de rôles

 

  • Identifier les points de blocage rencontrés au travail.
  • Comprendre la traduction verbale et non verbale des positions de vie.
  • Discerner les positionnements des interlocuteurs.
  • Adopter de nouveaux comportements de communication.
  • Acquérir une plus grande souplesse relationnelle.

Mise en pratique : Mise en jeu par chaque participant d’une situation professionnelle. Débriefing collectif et conseils personnalisés. Entraînement et intégration des recommandations lors d’une nouvelle mise en jeu.

3

Développer des compétences spécifiques à la gestion de projet

 

  • Améliorer sa capacité d’adaptation.
  • Développer écoute et observation.
  • Savoir utiliser le questionnement et la reformulation.
  • Concilier des avis divergents pour susciter l’adhésion.
  • Résoudre les conflits et prendre des décisions.

Mise en pratique : Exercices d’entraînement d’acteur sur le lien, la synchronisation verbale et non verbale, et la conscience de l’environnement..

4

Bilan individualisé

 

  • Reconnaître ses qualités relationnelles.
  • Identifier ses axes de progrès.
  • Elaborer un plan d’action personnalisé pour pérenniser les acquis.

Mise en pratique : Echange en binôme sur les acquis du stage et leur mise en application en situation professionnelle. Partage en groupe des bilans individuels..

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