Connaitre son style de leadership pour le développer

Développez le leader qui sommeille en vous

Le monde professionnel exige aujourd’hui un leadership éclairé et adaptable. Guider, inspirer et naviguer avec agilité n’est plus une option, mais un impératif pour tout professionnel ambitieux. Un véritable leader comprend, motive et fait grandir ses équipes.

Vous rêvez d’influencer positivement vos collaborateurs et d’optimiser la performance de votre équipe dans un environnement en constante évolution ? Valoriser vos compétences en leadership est crucial pour concrétiser ces aspirations. Un leadership fort crée un environnement où chacun se sent valorisé et motivé à atteindre l’excellence.

Cette formation vous aidera à découvrir et affiner votre style de leadership. Doté des outils et stratégies nécessaires, vous instaurerez une influence positive et durable, favorisant l’engagement, l’innovation et la performance au sein de votre organisation.

2 JOURS

1290 €

réf. : LDIP

Objectifs

  • Identifier les différents modèles et théories du leadership.
  • Découvrir son propre style de leadership à travers des outils d’évaluation.
  • Reconnaître ses forces et ses faiblesses en tant que leader.
  • Développer des stratégies pour adapter son leadership aux situations et aux équipes.
  • Élaborer un plan de développement personnel pour renforcer son leadership.

Public concerné

Managers, chefs d’équipe, responsables de projet et toute personne souhaitant développer son potentiel de leadership.

 

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

Paris  et région : Nous contacter

 

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Madame Touzani référente handicap, à l’adresse suivante drissia.touzani@mementoraction.fr  pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

1

Exploration des modèles et théories du leadership 

 

  • Présentation des principaux modèles de leadership ;
  • Analyse des caractéristiques et des impacts de chaque style.
  • Discussion sur l’évolution des concepts de leadership.
  • Identification des facteurs influençant le style de leadership.

Mise en pratique : Atelier : auto-évaluation sur sa perception des différents styles de leadership

2

Identification de son style de leadership personnel 

 

  • Utilisation d’outils d’évaluation psychométrique et de questionnaires de personnalité.
  • Exercices d’introspection et d’autoréflexion sur ses comportements et ses préférences en situation de leadership.
  • Recueil de feedback à 360° (si pertinent et possible dans le contexte de la formation).
  • Analyse des résultats et identification de son style dominant et des styles secondaires.

Mise en pratique : Exercice : interprétation des résultats des outils d’évaluation et partage en petits groupes.

3

Analyse de ses forces et axes d’amélioration en tant que leader 

 

  • Identification de ses points forts naturels en lien avec son style de leadership.
  • Reconnaissance de ses zones d’ombre et des comportements à ajuster.
  • Discussion sur l’impact de son style sur son équipe et son environnement de travail.
  • Définition des compétences clés à développer pour renforcer son leadership.

Mise en pratique : Atelier : identification de ses forces et de ses défis en tant que leader.

4

Développement de l’adaptabilité et de la flexibilité du leadership 

 

  • Comprendre les principes du leadership situationnel.
  • Apprendre à adapter son style en fonction des besoins de l’équipe et des contextes.
  • Développer sa capacité à influencer et à motiver différents types de personnalités.
  • S’entraîner à utiliser différents leviers de leadership.

Mise en pratique : Jeux de rôle : simulations de situations de leadership variées nécessitant une adaptation de style.

5

Elaboration d’un plan de développement personnel du leadership 

 

  • Définition d’objectifs SMART pour le développement de son leadership.
  • Identification des actions concrètes à mettre en œuvre.
  • Établissement d’un calendrier et d’indicateurs de suivi.
  • Réflexion sur les ressources nécessaires et les soutiens potentiels.

Mise en pratique : Atelier : création d’un plan de développement personnel du leadership.

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