Développez votre leadership au féminin

FORMATION POSSIBLE EN CLASSE VIRTUELLE

Je suis un bloc de texte, cliquez sur le bouton \ »éditer\ » pour me modifier. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

2 JOURS

1290 €

réf. : LFMG

Objectifs

  • Identifier les obstacles à son évolution professionnelle pour mieux les dépasser.
  • Mieux se connaitre.
  • Connaître ses valeurs et ses points forts
  • S’en servir comme points d’appui
  • Identifier ses axes d’amélioration.
  • Développer les compétences à la base d’un leadership efficace

Public concerné

Managers, futures managers et personnes dans une fonction transversale..

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

Paris  et région : Nous contacter

 

Introduction : les femmes et le monde du travail

 

  • L’évolution de la place des femmes dans le monde du travail.
  • Les obstacles à l’évolution professionnelle des femmes : stéréotypes, préjugés, plafonds et parois de verre
  • Conciliation vie personnelle/vie professionnelle.

Mise en pratique :  Réflexion et échanges sur les représentations mentales et les obstacles à la progression des femmes dans l’entreprise.

Découvrir son style de leadership

 

  • L’évolution de la place des femmes dans le monde du travail.
  • Les obstacles à l’évolution professionnelle des femmes : stéréotypes, préjugés, plafonds et parois de verre
  • Conciliation vie personnelle/vie professionnelle.

Mise en pratique : Réflexion et échanges sur les représentations mentales et les obstacles à la progression des femmes dans l’entreprise.

Renforcer les bases de son leadership

 

  • Renforcer son estime de soi.
  • Optimiser et canaliser les émotions.
  • Développer son écoute et son efficacité relationnelle.

Mise en pratique :  Les participants analysent leurs points forts et leurs axes d’amélioration à l’aide de questionnaires et de feedback lors d’exercices.

Développez son assertivité et ses capacités d’influence

 

  • Développer ses capacités d’influence
  • Développer son assertivité, donner son opinion, savoir dire non, oser demande

Mise en pratique :  Les participants font des exercices d’application…

Proposer une vision et susciter l’engagement

 

  • Créer les conditions de l’engagement.
  • Donner du sens et une vision.
  • Prendre appui sur ses valeurs fondamentales

Mise en pratique : Les participants identifient leurs valeurs personnelles et comment les faire vivre

 

Faire face aux situations difficiles

 

  • Résoudre les situations conflictuelles.
  • Adopter un management situationnel.
  • Recadrer de façon constructive

Mise en pratique :  Les participants mettent en pratique avec des jeux de rôle