Favoriser le changement par la créativité

Durant ce stage, vous verrez comment promouvoir la créativité dans un environnement évolutif, manager par l’innovation et animer des séances de créativité ou de résolution de problèmes (brainstormings, outils, modélisation et techniques d’approches créatives pour insuffler un processus dynamique de changement).

2 JOURS

1290 €

réf. : CRCH

Objectifs

  • Connaître les principaux outils de créativité et leurs avantages
  • Animer dans les règles une séance de créativité pour favoriser l’expression des idées
  • Mettre en place les techniques de créativité au sein de l’organisation

Public concerné

Managers en charge de projets d’innovation, de changement ou désirant intégrer l’innovation comme outil de management

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

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1

Délimiter les contours de la créativité

 

  • La créativité et l’innovation dans l’environnement professionnel. Quels bénéfices ?
  • La créativité dans le changement.
  • Les réactions individuelles et collectives bloquantes face aux changements.
  • Identifier et intégrer les acteurs du changement. La stratégie des alliés.
  • L’attitude du manager, co-constructeur du changement

Mise en pratique :  Forum ouvert : instaurer la créativité dans son organisation

2

Les outils de la créativité

  • Les principes d’une séance de créativité.
  • Le principe de divergence (aller contre) et de convergence (aller avec).
  • S’imprégner de la problématique : les martiens, les 3h.
  • Posture dynamique, concept et techniques : brainstorming, brainwriting, carte mentale, SCAMPER…
  • Posture sensible, concept, techniques projectives et oniriques : rêve éveillé…
  • Les techniques mixtes : la méthode des six chapeaux…
  • Le processus de résolution de problème : CPS.

 

Mise en pratique : Exercices d’échauffement sur quelques outils de créativité.

3

Les techniques  d’accompagnement aux changements

 

  • Pauses créatives et échauffements.
  • Le dilemme du tri.
  • Mise en regard des solutions par rapport aux plateformes créatives.
  • Animer une séance de créativité.
  • Garder une trace.

Mise en pratique : :Animation d’une partie de séance de créativité sur une problématique de changement..

4

Manager la créativité et le changement

 

  • Promouvoir la créativité dans l’organisation.
  • Mettre en place un discours autour du changement.
  • Convaincre des bienfaits d’une idée.
  • Encourager les collaborateurs à penser autrement.
  • Comprendre et lever les résistances grâce aux échanges constructifs.
  • Construire des ressources intelligentes et pratiques en se servant des expertises existantes.

Mise en pratique : Check-list des indispensables d’une séance de créativité sur le changement. Quel plan d’actions à son retour ?

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