Gagner en efficacité managériale avec la PNL

La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) est une approche puissante pour améliorer la communication, renforcer le leadership et optimiser la gestion des équipes. En management, elle permet de mieux comprendre les comportements, d’adapter son discours aux interlocuteurs et de développer des stratégies d’influence positives. Cette formation vous apportera des outils concrets pour affiner votre posture

managériale, gérer les interactions avec plus d’aisance et motiver efficacement vos collaborateurs.

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2 JOURS

1290 €

réf. : MGPL

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de la PNL et leur application au management
  • Adapter sa communication en fonction des profils et des motivations de ses collaborateurs
  • Développer une posture de leader inspirant et influent
  • Gérer les résistances et les conflits avec flexibilité et assertivité
  • Renforcer l’engagement et la motivation des équipes grâce aux techniques de PNL

Démarche pédagogique

Cette formation repose sur une approche interactive alternant apports théoriques, mises en situation, jeux de rôle et exercices pratiques pour une application immédiate des techniques abordées.

Public concerné

Managers, chefs d’équipe, responsables de projet, dirigeants et toute personne

souhaitant améliorer son efficacité managériale grâce aux outils de la PNL.

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

Paris et région  : Nous contacter

 

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Madame Touzani référente handicap, à l’adresse suivante drissia.touzani@mementoraction.fr  pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

1

Comprendre les bases de la PNL et son application au management

 

  • Définition et principes fondamentaux de la PNL
  • Comprendre le fonctionnement du cerveau et son impact sur la communication
  • Découvrir les systèmes de représentation sensorielle
  • Identifier leur influence sur les échanges professionnels

Mise en pratique :Autodiagnostic de son mode de communication et de son style managérial.

 

2

 Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs

 

  • Identifier les profils et les canaux de communication préférentiels
  • Savoir reformuler et ajuster son discours pour capter l’attention
  • Utiliser le langage d’influence pour motiver et fédérer

Mise en pratique : jeux de rôle sur l’adaptation du discours en fonction des types de personnalité.

Atelier de reformulation pour améliorer la clarté et l’impact du message.

 

3

 Développer une posture de leader inspirant et motivant

 

  • Utiliser le pouvoir du langage positif et des ancrages motivationnels
  • Développer sa présence et son charisme grâce aux techniques de PNL
  • Savoir fixer des objectifs motivants et engageants pour ses équipes

Mise en pratique :Exercice d’ancrage émotionnel pour renforcer la confiance en soi et la motivation.

Elaboration d’un discours managérial inspirant basé sur les techniques de PNL.

 

4

Gérer les conflits et les résistances avec souplesse

  • Identifier les causes des tensions et des blocages
  • Appliquer les stratégies de recadrage pour favoriser la coopération
  • Transformer les objections en opportunités de dialogue constructif

 

Mise en pratique :  Simulation de gestion de conflit avec application des techniques de PNL. Exercices de reformulation et de négociation assertive.

 

5

 Renforcer l’engagement et l’efficacité des équipes

 

  • Accompagner le changement avec la PNL
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • Instaurer un climat de confiance et de performance

Mise en pratique : Travail en binôme sur des stratégies d’accompagnement du changement.

Elaboration d’un plan d’action pour intégrer la PNL dans son management quotidien.

 

6

Conclusion & Évaluation

 

  • Synthèse des bonnes pratiques abordées
  • Engagement personnel : plan d’action individuel pour améliorer son management grâce à la PNL
  • Évaluation des acquis et échanges sur les ressentis des participants
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