Le management à distance

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de mettre en place une dynamique d’équipe à distance.

1 JOUR

680 €

réf. : MGDS

Objectifs

  • Identifier les spécificités des différents managements à distance
  • Fixer le cadre de travail adapté
  • Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération
  • Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs
  • Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs

Public concerné

Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail, etc.).

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

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1

Adapter son management au travail à distance

 

  • Découvrir les différentes formes d’organisation de travail à distance.
  • Distinguer les différents rôles du manager à distance.
  • Adapter sa posture au management à distance

Mise en pratique : Mindmapping des différentes formes d’organisation de télétravail. Identification de ses propres freins au travail à distance..

2

Adapter le cadre de travail

  • Aménager le travail à distance : besoins, rythme, horaires de chaque collaborateur.
  • Accompagner les difficultés individuelles dans le travail à distance.
  • Communiquer efficacement avec ses collaborateurs à distance.
  • Co-construire un projet et un cadre d’organisation du travail à distance.
  • Fédérer autour d’un plan d’action

Mise en pratique : Construire son plan d’action de mise en œuvre de management à distance.

3

Maintenir le lien d’appartenance

 

  • Développer un état d’esprit collectif.
  • Identifier les risques d’isolement.
  • Encourager la coopération à distance.
  • Ritualiser les relations d’équipe.

Mise en pratique : Brainstorming sur les rituels à mettre en place avec l’équipe

4

Piloter l’activité à distance

 

  • Définir les objectifs et livrables de l’équipe.
  • Organiser le partage d’informations.
  • Choisir et utiliser les outils collaboratifs.

Mise en pratique :Construction d’une boîte à outils collaborative..

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