Adopter un management bienveillant

Le management bienveillant est une approche qui allie performance et qualité de vie au travail. Il ne s’agit pas d’un management laxiste, mais d’un leadership équilibré qui motive, responsabilise et développe le potentiel des collaborateurs tout en instaurant un climat de confiance. Cette formation vous permettra d’acquérir des outils concrets pour instaurer un management positif, favoriser l’engagement de vos équipes et gérer les situations délicates avec empathie et assertivité. Grâce à des mises en situation et des exercices pratiques, vous répartirez avec des solutions immédiatement applicables pour améliorer votre posture managériale.

2 JOURS

1290 €

réf. :MGBI

Objectifs

  • Identifier les principes du management bienveillant et leurs impacts
  • Développer une posture de leader positive et inspirante
  • Motiver et responsabiliser ses collaborateurs
  • Adopter une communication claire, constructive et respectueuse
  • Gérer les situations difficiles avec intelligence émotionnelle

Public concerné

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet et toute personne amenée à encadrer une équipe.

Prérequis

Avoir une première expérience en gestion ou une fonction d’encadrement.

Dates

Paris et région  : Nous contacter

 

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Madame Touzani référente handicap, à l’adresse suivante drissia.touzani@mementoraction.fr  pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

1

Comprendre le management bienveillant et son impact

 

  • Acquérir la définition et les enjeux du management bienveillant
  • Comprendre la différence entre bienveillance et laxisme
  • En connaître les bénéfices pour l’entreprise, le manager et l’équipe

Mise en pratique : Autodiagnostic de son style de management et identification des axes d’amélioration

2

Adopter une posture de leader positive et inspirante

 

  • Donner du sens et aligner son équipe sur une vision commune
  • Développer son charisme et son intelligence émotionnelle
  • Encourager la motivation et l’engagement des collaborateurs

Mise en pratique :Analyse de profils de managers et identification des bonnes pratiques inspirantes. Exercice sur l’alignement des valeurs personnelles et professionnelles avec son rôle de manager.

 

3

Communiquer avec clarté et assertivité

 

  • Utiliser une communication bienveillante et efficace
  • Donner des feedbacks constructifs et motivants
  • Pratiquer l’écoute active et la reformulation

Mise en pratique : jeux de rôle sur la formulation de feedback positif et correctif. Atelier de reformulation et d’écoute active pour désamorcer les tensions.

4

Favoriser la confiance et l’autonomie au sein de l’équipe

 

  • Encourager la responsabilisation et l’initiative
  • Construire un climat de confiance et de collaboration
  • Accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel

Mise en pratique : simulation de gestion de conflit avec application des techniques de communication bienveillante. Exercices de respiration et de gestion du stress pour rester calme et lucide en situation tendue

5

Conclusion & évaluation

 

  • Synthèse des bonnes pratiques
  • Élaboration d’un plan d’action personnel pour améliorer son management
  • Évaluation des acquis et retours d’expérience
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