Fonction publique : prévenir et gérer les RPS

Cette formation vous permettra de prendre conscience des enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS). Vous apprendrez à identifier les principaux facteurs nécessaires pour mettre en œuvre une démarche préventive du stress et des situations de souffrance au travail au sein de votre organisation.

2 JOURS

1290 €

réf. :FPRS

Objectifs

  • Identifier et analyser les situations de souffrance au travail
  • Décrypter la réglementation relative à la prévention des RPS
  • Elaborer une démarche d’évaluation et de prévention des RPS
  • Déployer et suivre le plan d’actions

Public concerné

Managers, collaborateurs des ressources humaines.

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

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1

Comprendre les risques psychosociaux

 

  • Repérer les enjeux des risques psychosociaux au sein de l’organisation.
  • Maîtriser le cadre réglementaire et législatif.
  • Comprendre l’impact de la prise en compte des RPS sur l’organisation et la santé.
  • Repérer les situations de mal être au travail : de la souffrance au burn-out.
  • Identifier des facteurs de risques et leurs conséquences.
  • Différencier les rôles et responsabilités des différents acteurs.
  • Distinguer les différents types de prévention : primaire, secondaire, tertiaire

Mise en pratique : Repérer les risques psychosociaux à travers plusieurs situations professionnelles..

2

Evaluer les risques psychosociaux au sein de l’organisation

 

  • Initier la démarche auprès des différents acteurs.
  • Mettre en place un comité de pilotage.
  • Communiquer sur le projet aux différents acteurs.
  • Préparer le pré-diagnostic permettant de faire émerger le risque.
  • Organiser la collecte des données disponibles.

Mise en pratique : Définir des indicateurs clés et créer une grille de diagnostic..

3

Analyser les risques psychosociaux au sein de l’organisation

 

  • Réaliser le diagnostic approfondi permettant d’identifier les sources de stress.
  • Cartographier les facteurs de risques au sein de l’organisation.
  • Restituer et partager les résultats du diagnostic.
  • Définir le plan d’action avec le comité de pilotage et le valider.
  • Informer le personnel sur le projet.

Mise en pratique : Réaliser une cartographie des risques et établir un plan d’actions

4

Déployer une politique de prévention des RPS au sein de l’organisation

 

  • Déployer le plan d’actions.
  • Mettre en place des groupes de travail.
  • Organiser le suivi par le comité de pilotage.
  • Evaluer et pérenniser la démarche.
  • Mettre en place une veille pour anticiper et traiter les situations individuelles et/ou collectives sensibles.
  • Actualiser le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels).

Mise en pratique : Organiser une campagne de communication sur la politique de prévention de l’organisation

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