Préparer l’accueil du nouveau collaborateur
- Développer un processus de onboarding commun à chaque nouveau salarié.
- Distinguer les spécificités de chaque métier pour créer des processus adaptés.
- Mobiliser et sensibiliser l’équipe à l’arrivée d’un nouveau collaborateur.
- Identifier l’intérêt et le rôle d’un mentor ou d’un parrain dans l’onboarding.
- Prendre en compte les spécificités du nouveau salarié : handicap, différences culturelles, talent
Mise en pratique : Construire son plan d’onboarding adapté à un profil type et à un talent. En groupe, travail sur une procédure d’alerte/suivi d’intégration pour anticiper toute difficulté ou non adéquation au poste et prendre les mesures nécessaires à la gestion de la situation