Savoir anticiper et gérer les risques psycho-sociaux dans son équipe

Les managers doivent apprendre à gérer leur équipe en prévenant les risques psycho-sociaux. Ils doivent également être en capacité de réagir avec efficacité s’ils surviennent. Cette formation vous expliquera comment anticiper les RPS dans son équipe, burn-out, souffrance au travail, harcèlement, stress… Elle est particulièrement adaptée pour les managers, responsables d’équipes.

2 JOURS

1290 €

réf. : EQRP

Objectifs

  • Définir Définir le cadre de ses interventions auprès des managers
  • Les aider à prévenir et gérer la souffrance de leurs collaborateurs
  • Réduire leur exposition aux risques psychosociaux et les aider en cas de difficultés

Public concerné

Managers, chefs d’entreprise, responsables d’équipes.…

Prérequis

Pas de prérequis.

Dates

Paris et région  : Nous contacter

 

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Madame Touzani référente handicap, à l’adresse suivante drissia.touzani@mementoraction.fr  pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

1

Définir les RPS et détecter les signaux faibles

 

  • Reconnaitre les risques psychosociaux (faire le point sur ses connaissances et expériences).
  • Identifier les effets observables dans le collectif.
  • Identifier les impacts sur la santé
  • Identifier les impacts sur l’organisation.

Mise en pratique : quizz et jeux de rôles.

2

 Connaître les contraintes à l’origine des situations de RPS en entreprise

  • Analyser les facteurs organisationnels
  • Comprendre comment l’organisation du travail, la charge de travail et la répartition des responsabilités influencent la santé mentale des collaborateurs.
  • Détecter les facteurs environnementaux qui nuisent à la performance et au bien-être des équipes (bruit, ergonomie, sécurité).
  • Favoriser des relations interpersonnelles positives
  • Développer les compétences pour accompagner les équipes dans la gestion des conflits et des tensions sociales.

 

Mise en pratique :travaux en sous-groupes, quizz et jeux de rôles

 

3

Comprendre le rôle clé du manager et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS

 

  • Développer sa capacité à détecter les signaux de stress, à prendre soin de son propre bien-être
  • Adopter des pratiques managériales favorisant un environnement de travail sain
  • Connaitre la réglementation et exemples de jurisprudence

Mise en pratique : Exploration du rôle du manager selon les articles réglementaires. Travail collaboratif – réfléchir à des solutions pratiques aux problèmes spécifiques rencontrés dans la gestion des risques psychosociaux

 

4

Développer des pratiques managériales adaptées aux contraintes et à son équipe

 

  • Connaitre les contours de la prévention primaire et secondaire des risques psychosociaux
  • Utiliser le recadrage bienveillant et éviter les suspicions de harcèlement
  • Identifier les acteurs ressources
  • Savoir effectuer un recadrage bienveillant

Mise en pratique : Jeux de rôle et études de cas

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